Sevkiyat Planlama

G-13

Planlama,_Satınalma_ve_Tedarik_Zinciri.j

İÇERİK

Işletmelerde satış sürecinin sonrasında üretilen ve/veya tedarik edilen ürünlerin depodan müşteriye ulaştırılana kadar ki süreç olan sevkiyat süreci tüm zincirde müşteriye dokunan önemli bir adımdır. Bu nedenle sevkiyatın zamanında, doğru, verimli ve kârlı olacak şekilde planlanması hem müşteri memnuniyeti hem de işletme karlığı için önem arz etmektedir. Bu eğitimde katılımcıların sevkiyat planlama kapsamında yetkinliklerini artırmak amacıyla sevkiyat planlama yönetim teknikleri ele alınmaktadır.

 

Eğitimin Konu Başlıkları:

  • Sevkiyat planlamaya giriş

    • Sevkiyat ve sevkiyat planlama kavramları ile önemi

    • Sevkiyat planlamada temel fonksiyonlar

    • Sevkiyat planlama performans ölçütleri

  • Sevkiyat planlama süreçleri ve aşamaları

    • Sipariş onaylanma süreci

    • Sevkiyat planı yapılma süreci

    • Depo toplama süreci

    • Araca yükleme süreci

    • Sevkiyat süreci

  • Sevkiyat planı belirlenme faktörleri

    • Araç seçimi

    • Rota seçimi

      • Gezgin satıcı modeli

      • Milk run modeli

    • Ürün seçimi

      • Ebat olarak (en, boy, yükseklik)

      • Cins olarak (metal, kimyasal, tekstil vb.)

      • Hassasiyet olarak (soğuk zincir, hassas-kırılır, tehlikeli madde, vb.)

    • Taşınma şekli seçimi

      • Paletli

      • Askılı

      • Dökme

KAZANILACAK YETKİNLİKLER

Katılımcılar sevkiyat planlama yöntemlerinin kurulması ve etkin bir şekilde yönetilmesine dair detaylı bilgilere sahip olacak ve bu konudaki yetkinliklerini arttıracaklardır.

 

KATILIMCI PROFİLİ

Planlama, lojistik, satınalma ve üretim, bölümlerinde çalışan mühendis ve uzmanlar ile kendisini bu konuda geliştirmek isteyenler

 

SÜRE

1 Gün

G-13 Sevkiyat Planlama1.jpeg
İndir_ikonu.png
PDF İçerik.png