Planlama Maliyet İyileştirme Teknikleri

G-14

Planlama,_Satınalma_ve_Tedarik_Zinciri.j

İÇERİK

Global dünyada rekabet edebilmek için en büyük etkenlerden biri ürün maliyetidir. Bu maliyetin iyileştirmesi aşamasında planlama süreçleri çok büyük önem arz etmektedir. Bu eğitimde katılımcıların planlama süreçlerinde maliyet iyileştirme teknikleri konusunda yetkinliklerini artırmak amacıyla planlama maliyet iyileştirme teknikleri ele alınmaktadır.

 

Eğitimin Konu Başlıkları:

  • Maliyet iyileştirme tekniklerine giriş

  • Maliyet kavramı ve önemi

  • Maliyet iyileştirme kavramı ve önemi

  • Maliyet iyileştirme çeşitleri

  • Maliyet çeşitleri

  • Üretim maliyetleri (işçilik ve makine)

  • Planlama maliyetleri (depolama ve sevkiyat)

  • Satınalma maliyetleri (direkt ve endirekt satınalma)

  • Kalite maliyetleri

  • Satış ve satış sonrası maliyetler

  • Maliyet iyileştirme süreçleri

  • Ölçüm ve tanımlama

  • Kritik süreç analizi ve değer akış şeması oluşturma

  • Veri toplama ve detaylı proses analizi

  • Yol haritası (proje planı) oluşturma

  • Uygulama ve iyileştirme

  • Süreç olgunluğu ve performans göstergesi belirleme

KAZANILACAK YETKİNLİKLER

Katılımcılar planlama maliyet iyileştirme tekniklerinin uygulanması ve etkin bir şekilde yönetilmesine dair detaylı bilgilere sahip olacak ve bu konudaki yöntemleri öğrenerek yetkinliklerini arttıracaklardır.

 

KATILIMCI PROFİLİ

Planlama, lojistik, satınalma ve üretim bölümlerinde çalışan mühendis ve uzmanlar ile kendisini bu konuda geliştirmek isteyenler.

 

SÜRE

2 Gün

G-14_Planlama_Maliyet_İyileştirme_Tekn
İndir_ikonu.png
PDF İçerik.png