İÇERİK

Yalın Yönetim denilince ilk akla gelen üretimin yalın bir şekilde yapılmasıdır. Halbuki Yalın düşünce hayatın her aşamasında ve firmaların tüm bölümlerinde geçerlidir.  Birçoğumuz bir iş için çok uğraştığımızı ama sonuç olarak sürdürülebilir bir etki yaratamadığımızı görürüz. Bunun nedeni işleri yalın bir şelkilde organize etmememizdir. Bu eğitimde Yalın Yönetim çerçevesinde firmaların, bölümlerin veya takımların hangi prensiplerle nasıl yönetilmesi gerektiği üzerinde durulacaktır. Firmalardaki değişimi başlatmanın, organize etmenin ve sürdürmenin püf noktaları anlatılacaktır.

 

Eğitimin içeriği şu şekildedir :

• Günümüzdeki pazar şartları

• Yalın yönetim neden gerekli ?

• Yalın düşünce ve tarihçesi

• Yalın yönetimin stratejik yönetim ile ilişkisi

• Yalın yönetim prensipleri

• Yalın yönetimin diğer yönetim sistemleri ile ilişkisi

• Yalın firma

• Yalın lider davranış modelleri

• Rol model olmak

• Kendi kendini yöneten takımlar kurmak ve yönetmek

• Yeni yalın liderler yetiştirmek

• Motivasyon yönetimi

 

Bu eğitimde standardın herbir maddesi anlatılırken; ilkönce aynı maddenin ISO 9001 : 2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardındaki gereklilikleri, sonrasında ise bunun üzerine IATF 16949 : 2016 Kalite Yönetim Sistemi Standardının ilave gereklilikleri anlatılmaktadır.

 

KAZANILACAK YETKİNLİKLER

Katılımcılar yalın yönetim felsefesinin şirketin bir kültürü haline gelmesi için yapmaları gereken çalışmaları öğreneceklerdir. Yapılması gereken bu çalışmaların şirket içerisinde hangi yaklaşımlar ile nasıl yayılması gerektiğini kavrayacak ve içselleştireceklerdir.

 

KATILIMCI PROFİLİ

Orta ve üst düzey yöneticiler

​

NOT

Bu eğitime katılacak kişilerin öncesinde “Yalın Üretim Uzmanı Yetiştirme Programı” veya “Yalın Üretim Bilgilendirme” eğitimine katılmış olması gereklidir.

 

SÜRE

3 Gün

​