İÇERİK

Firmaların gelişimi ancak çalışanlarının gelişimi ile mümkündür. Çalışanların yetkinliklerini arttırmanın en temel yolu ise onları eğitmekten geçer. Bu sebeple firmaların eğitim için ayırdığı sınırlı kaynağı en iyi şekilde yönetmesi gereklidir. Eğitimi yönetmek denilince ise eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, planlanması, gerçekleştirilmesi ve iş hayatına etkilerinin değerlendirilmesi akla gelmektedir. Bu programda firmalarda etkin bir eğitim yönetim sistemi kurulmaktadır.

 

Yapılan çalışmalar genel olarak şu şekildedir :

 

• Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi

  • İşbaşı eğitimleri

  • Oryantasyon eğitimleri

  • Rotasyon eğitimleri

  • Stratejik yönetimden gelen eğitim talepleri

  • Performans yönetiminden gelen eğitim talepleri

  • Yetkinlikler (Polivalans)'tan gelen eğitim talepleri

• Eğitimlerin planlanması

• Eğitimlerin gerçekleştirilmesi

• Eğitimlerin değerlendirilmesi

  • Eğitmenin değerlendirilmesi

  • Katılımcıların değerlendirilmesi

  • Eğitimin işe etkilerinin değerlendirilmesi

• Yönetim sistemlerinin (IATF 16949, ISO 9001, vb.) eğitim yönetiminden beklentileri

• Bir sonraki eğitim döngüsüne geri beslemelerin yapılarak EYS’nin iyileştirilmesi

​​

DANIŞMANLIK SÜRESİ

1 - 3 Ay