İÇERİK

Firmaların gelişimi ancak çalışanlarının gelişimi ile mümkündür. Çalışanların yetkinliklerini arttırmanın en temel yolu ise onları eğitmekten geçer. Bu sebeple firmaların eğitim için ayırdığı sınırlı kaynağı en iyi şekilde yönetmesi gereklidir. Eğitimi yönetmek denilince ise eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, planlanması, gerçekleştirilmesi ve iş hayatına etkilerinin değerlendirilmesi akla gelmektedir. Bu eğitimde firmalarda eğitim yönetim sisteminin kurulması (iç ve dış eğitimler) ve yönetilmesi ile ilgili detaylar anlatılmaktadır.

 

Eğitimin Konu Başlıkları :

• Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi

  • İşbaşı eğitimleri

  • Oryantasyon eğitimleri

  • Rotasyon eğitimleri

  • Stratejik yönetim ile ilişkisi

  • Performans yönetimi ile ilişkisi

  • Yetkinlikler (Polivalans) ile ilişkisi

• Eğitimlerin planlanması

• Eğitimlerin gerçekleştirilmesi

• Eğitimlerin değerlendirilmesi

  • Eğitmenin değerlendirilmesi

  • Katılımcıların değerlendirilmesi

  • Eğitimin işe etkilerinin değerlendirilmesi

• Yönetim sistemlerinin (IATF 16949, ISO 9001, vb.) eğitim yönetiminden beklentileri

• Bir sonraki eğitim döngüsüne geri beslemelerin yapılarak EYS’nin iyileştirilmesi

 

KAZANILACAK YETKİNLİKLER

Katılımcılar firmalarında etkili / verimli bir eğitim yönetim sisteminin kurulması ve iyileştirilmesi için gerekli bilgilerle donatılacaklardır. Yönetim sistemlerinin firmalarından eğitim yönetimine dair beklentilerini ve bu beklentileri yerine getirmenin en iyi yollarını öğreneceklerdir.

 

KATILIMCI PROFİLİ

Firmalarda eğitimleri yöneten tüm çalışanlar

 

SÜRE

1 Gün

​