İÇERİK

Yalın üretim, müşterinin memnun edilmesi amacıyla kaliteli ve uygun maliyetli ürünün zamanında müşteriye ulaştırılmasını sağlamak için kaynakların israf edilmeden değere dönüştürülmesine odaklanır. Bu danışmanlık programında ilkönce firmanın üretim ve bağlantılı operasyonel süreçlerinin işleyişi incelenir. Firmanın üretimini en çok aksatan konular bulunur ve firmadaki ekiple birlikte uygun yalın üretim teknikleri kullanılarak iyileştirilir. Daha da önemlisi yalın üretim sisteminin alt yapısı kurularak danışmanlık çalışmalarının sonrasında da firmanın kendi başına bu felsefeyi devam ettirmesi sağlanır.

 

Yapılan çalışmalar genel olarak şu şekildedir :

• Yalın organizasyonun kurulması

• Firma genelinde yalın üretim bilgilendirme eğitimlerinin verilmesi

• Yalın üretim proje ekibine "yalın üretim uzmanı yetiştirme eğitimi"nin verilmesi

• Yalın üretimde yer alan kişilere zamanı geldiğinde ilgili yalın üretim tekniklerinin eğitimlerinin verilmesi ve uygulamaların birlikte yapılması

• Üretimin etkinliğinin (OEE) ve verimliliğinin ölçülmesi

• Aşağıdaki yalın üretim teknikleri uygulanarak etkinlik ve verimliliğin iyileştirilmesi

  • Değer akış haritalama (VSM)

  • Eş zamanlı malzeme yönetimi (KANBAN)

  • İş yerinde temizlik ve düzen (5S)

  • Görsel yönetim (Görsel Fabrika)

  • Tekli dakikalarda kalıp değiştirme (SMED)

  • Toplam üretken bakım (TPM)

  • Kaizen (sürekli iyileştirme) ve öneri sistemi

  • Hat dengeleme (Yamazumi)

  • Hücresel üretim

  • Poka yoke uygulamaları

  • Kendi kendini yöneten yalın takımlar (SQDCM)

  • Standart iş

  • Yalın üretim denetimi (T-Kart)

  • Yalın Yerleşim

  • Yalın dönüşüm

​

DANIŞMANLIK SÜRESİ

2 - 3 Yıl