Depo Yönetimi

G-10

Planlama,_Satınalma_ve_Tedarik_Zinciri.j

İÇERİK

İşletmelerin satın aldıkları ve/veya ürettikleri hammadde, yarı mamul, mamul ve sarf malzemeleri stoklamak amacıyla fiziki bir alana ihtiyacı vardır. Bu alanın hem operasyon bazlı hem de maliyet olarak doğru ve etkin yönetmelidir. Bu eğitimde katılımcıların Depo Yönetimi kapsamında yetkinliklerini artırmak amacıyla depo yönetimi ve yönetim teknikleri ele alınmaktadır.​

 

Eğitimin Konu Başlıkları:

  • Depo Yönetimine Giriş

    • Depo Kavramı ve Önemi

    • Depo Yönetimde Temel Fonksiyonlar ve Operasyonlar

    • Depolamanın Tüm Lojistik Maliyetler İçindeki Konumu

  • Depo İhtiyaç Analizi ve Yerleşimi

    • Depo Yeri Seçimi

    • Depo Yerleşimi ve Ekipman Seçimi

    • Depo Kullanım Oranı Kavramı ve Önemi

    • Depo Adresleme

  • Depo Yönetimi

    • Depo Yönetimi Yöntemleri

    • FIFO ve FILO Kavramları ve Önemi

    • Depo İçi Faaliyetler (Toplama, Elleçleme, Ambalaj, Sevkiyat, Depolama vb.)

    • Depo Yönetimini Etkileyen Faktörler

    • Depo Yönetiminde Verimlilik Çalışmaları

    • Depo Kontrol Sistemleri

    • Depo Yönetiminde Güvenlik ve Teknoloji

    • WMS, RFID & Barkod Sistemleri ve EDI Teknolojileri Kavramları ve Önemi

    • ERP - Depo Yönetimi İlişkisi

    • Depo Yönetiminde Performans Ölçümü ve KPI Yönetimi

    • Dünya’dan Etkin Depo Yönetimi Örnekleri

 

KAZANILACAK YETKİNLİKLER

Katılımcılar depo yönetimi yöntemlerinin kurulması ve etkin bir şekilde yönetilmesine dair detaylı bilgilere sahip olacak ve bu konudaki yöntemleri öğrenerek yetkinliklerini arttıracaklardır.

 

KATILIMCI PROFİLİ

Planlama, lojistik, depo, satınalma ve üretim bölümlerinde çalışan mühendis ve uzmanlar ile kendisini bu konuda geliştirmek isteyenler yeni mezunlar.

 

SÜRE

2 Gün

G-11 Depo Yönetimi3.jpg
İndir_ikonu.png
PDF İçerik.png