İÇERİK

Üretimin plana uygun şekilde yapılması, zamanında sevkiyatın gerçekleştirilmesini sağlar. Bu da müşteri memnuniyeti için çok önemlidir. Ayrıca kaynaklarımızın dengeli bir şekilde kullanılması ve malzemelerin uygun zamanda, uygun miktarda, uygun yerde olması için malzemelerin planlanması ve kontrolü büyük önem arz etmektedir. Bu eğitimde katılımcılara ilkönce üretim sistemleri ve üretim planlama genel olarak anlatıldıktan sonra kapasite ve malzeme ihtiyaç planlama konuları ve uygulama yöntemleri temel seviyede anlatılacaktır.

 

Eğitimin Konu Başlıkları:

​

• Üretim ve üretim sistemleri

  • Üretim ve üretim sistemleri temel kavramları

  • Üretim sistemleri modelleri

• Planlama yönetimi

  • Planlama kavramları ve önemi

  • Planlama çeşitleri ve stratejileri

• Üretim planlama yönetimi

  • Üretim planlama kavramları ve önemi

  • Kurumsal kaynak planlama (ERP)

  • Ana üretim programı ve çizelgeleme (MPS)

  • Planlama yönetimi performans ölçütleri

• Kapasite ihtiyaç planlama (CRP)

  • Kapasite ihtiyaç planlama kavramları

  • Üretim planlama – kapasite ihtiyaç planlama ilişkisi

  • Darboğaz ve kısıt türleri

• Malzeme ihtiyaç planlama (MRP)

  • Ürün ağacı (BOM) kavramı, yapısı ve kullanım alanları

  • Emniyet stokları ve emniyet süreleri

  • MRP tanımlamaları ve kayıtlarının analizi

  • Üretim planlama – malzeme ihtiyaç planlama ilişkisi

 

KAZANILACAK YETKİNLİKLER

Katılımcılar üretim planlama yapısında kapasite ve malzeme planlama yöntemlerinin temel seviyede kurulması ve etkin bir şekilde yönetilmesine dair detaylı bilgilere sahip olacak ve bu konudaki yöntemleri öğrenerek yetkinliklerini arttıracaklardır.

 

KATILIMCI PROFİLİ

Planlama, lojistik, depo, satınalma ve üretim bölümlerinde çalışan mühendisler ile kendisini bu konuda geliştirmek isteyenler.

 

SÜRE

1 Gün

​

​