Öğrenilmiş dersler ve en iyi uygulamaların sürekli olarak gözden geçirilmesi ve uygulanmasının öneminin vurgulanması.
Kontrol Planı içeriği bağımsız bir kılavuza dönüştürüldü.
Yüksek Riskli Tedarikçi Değerlendirme yöntemi gerektiren bir Kaynak Kullanımı bölümü ve Kaynak Kullanımı Kontrol Listesi eklendi.
Yeni bir kapasite (sözleşmeli hacim) denetimi, planlaması ve değerlendirmesi eklendi.
Değişiklik Yönetimi bölümü ve Değişiklik Yönetimi Kontrol Listesi eklendi.
APQP Program Metrikleri için bir bölüm eklendi, yani program görevlerinin ve aşamalarının uygun metrikler aracılığıyla etkili bir şekilde tamamlanmasının yönetilmesini gerektiriyor.
İyileştirme fırsatlarını ve risk azaltma aksiyonlarını belirlemek için riskleri sürekli olarak analiz etmek ve ele almak amacıyla Risk Değerlendirme Azaltma Planı için bir bölüm eklendi.
"Parça İzlenebilirliği" içeriği eklendi.
İyileştirilmiş görev tamamlama gözden geçirme kontrol listeleri.
Aşağıdakileri içeren Yeni bir Kapılı (Gated) Yönetim Eki eklendi:
Her bir "kapı" gözden geçirmesi için önerilen dokümantasyon kontrol listeleri, Tipik Program aşamalarına uyum,
Madde 1.14'te (Liderlik Desteği) yer alan "kapı gözden geçirmesi" beklentisinin desteklenmesi ve
Sadece Kuruluşun değil, tedarikçinin (alt kademe) APQP faaliyetinin gözden geçirilmesi.
İşin verilmesinden (kapı 0) ve lansmana hazırlık gözden geçirmesinden (kapı 5) önce kapsamlı bir program konsepti gözden geçirmesi, bu sonuncusu aşağıdakiler gibi çeşitli faktörlerin gözden geçirilmesini gerektirir:
o Program sonuçları,
o Proses yeteneği
o Güvenli lansmanı sonlandırmak ve Üretim Kontrol Planını uygulamak için onay ve,
o Öğrenilmiş derslerin tüm kuruluş genelinde uygulanmasını sağlamak için; mevcut parçalarla ilgili öğrenilmiş derslerin, Aile/Temel FMEA ve Kontrol Planlarının (varsa) ve kuruluşun sisteminin uygulanması.